曹国伟优选好句67句

1、这代价几乎是盛大近2年的净利润了，陈天桥不得已捏了刹车。巨头博弈这样收场也太潦草了些，盛大又向雅虎求助得到了十亿美金支持的承诺。结果到了关键时刻，雅虎撤资，把钱投给了马云。盛大偃旗息鼓，手中的股票反而成了烫手山芋，新浪股价每跌1美分，盛大将会亏损10万美元左右。

2、茅道临建议他去新浪试试，谁知这一去就将近二十年。

3、2013年4月29日，阿里投入858亿美元认购480万普通股和3000万股优先股，占新浪微博扩大后股本的18%。

4、杜红，自2013年2月起担任新浪联合董事长和首席运营官，2014年1月起担任微博的董事。

5、曹国伟于新浪上市前夕加盟，历任CFO、COO、CEO和董事长，多次率领这艘“旧船”修正航道驶向成功。仅凭2009年推出微博，曹国伟就是新浪当之无愧的“中兴功臣”。

6、曹国伟成为新浪主管财务的副总裁。半年之后，在他的推动下，新浪成功在纳斯达克上市，并成为第一家在美国上市的中国门户网站。而新浪首创的，通过离岸公司控股内资公司上市的形式，也成为之后国内互联网公司海外上市的普遍模式，并被称为“新浪模式”。

7、很多人在描述微博的时候用这样一个词，说这是新浪微博的第二次崛起。这个听上去好像很普通，其实很不简单，因为在互联网的历史上，几乎从来没有过一个产品在很火的时候，沉寂以后再次火起来，特别在社交领域，几乎历史上没有一个产品说火了、沉寂了，重新再火起来，新浪微博是唯一的一个特例。

8、这一仗，曹国伟胜利了。“这是在美国资本市场上首次一个亚洲公司对另一个亚洲公司进行'没有想到的’收购。无论对法律界还是投资银行界来说都是里程碑式的事情。”业界如此评价道。

9、当时，行业大佬、专家、明星，只要是有一定话语权的人，都成了新浪和腾讯争夺的对象。为了说服名人转投腾讯微博，腾讯使用各种手段：

10、撤换负责人，内部架构重新调整，在短短六个月之内，曹国伟在新浪建立起一支全新的销售队伍和一个功能强大的销售系统，新浪广告增长率三年来首次超过主要对手搜狐。

11、2014年3月，作为新浪子公司的微博(Nasdaq:WB)独立登陆纳斯达克，成为全球范围内首家上市的中文社交媒体，曹国伟兼任微博董事长。到了2016年，微博全年总营收同比增长45%，达83亿元人民币，全年净利润大幅增长180%，在微博的强势推动下，新浪全年营收首次突破10亿美元。

12、曹国伟的辅导员、现任FT中文网总编辑张力奋认为，曹国伟不是一个最出色的演讲者，不是一个特别陶醉于表达的人，他更多的是一种内韧，他是一个比较有定力的人，这可能决定他现在做事情的风格，遇到困难和挫折，怎么保持定力很重要，很多人在做大事时，会把事情越做越复杂，但曹国伟摆脱了这个“陷阱”，把大事做得简单、明细，是他非常好的能力，他通常悄悄地把事情做了。

13、发展壮大需要的就是钱！

14、在曹国伟看来，盛大突然收购新浪如此高份额的股票并不简单。能在人不知鬼不觉的情况下，一跃成为新浪最大股东，盛大可能与新浪内部人员达成了某种协议。外忧+内患，新浪危矣。

15、由于摄影协会拥有校方经费资助的冲洗照片的整套设备，在几乎无成本的投入下，曹国伟以比冲洗店便宜一半以上的价格，吸引暑假出游的复旦学生前来冲洗照片，冲洗业务持续了将近三周，曹国伟和舍友因此小赚了一把，他们用挣来的钱去吃6毛钱一块的排骨。

16、去年，直播被认为是很好的商业模式，帮助很多平台都实现了变现，你觉得直播是一种好的商业模式吗？

17、南方都市报：在摩根士丹利关于MBO报告中，曹国伟被称为“中国互联网界最有才华、能力最全面的CEO之一”，出身媒体行业，深谙资本市场运作的曹国伟，善于用资本手段为股东创造价值，而在2011年后来的发展关键时刻，从广告销售模式的调整、到当年的毒丸计划、再到管理层MBO、再到克而瑞分拆上市，更屡屡体现出媒体人的创意与资本的智慧。

18、盈利早的公司很难成大平台

19、“整个IPO的进程也比我们预想的快，因为他们公司确实之前做过几次上市，曹总和高层对这些都很熟悉，我们原本预定是要做到5月，但4月就完成了IPO，早了将近一个月。一般IPO都是要做六个月，微博这次4个月就做完了。”高盛负责微博IPO团队的成员Karen告诉《博客天下》。

20、猎云网是一家聚焦科技创投领域的新媒体，聚集新公司、新产品、新模式，并嫁接广大创业者与投资机构沟通的桥梁。

21、最终，盛大选择维持原有的5%的股份，放弃了对新浪股份的进一步收购。

22、“笑不一定要表现在脸上。”他说。(本文网络首发钛媒体)

23、实际上我们是殊途同归，今日头条开始是做智能推荐体系，微博开始做的是社交，通过传播关系来传播内容。我们都可以进入彼此的领域，微博也可以做推荐，今日也可以做社交，但是一个平台根本的基因不会改变，或者用户最主要的使用方式不会改变。

24、根据2013年4月时的约定，阿里可在新浪微博IPO时按发行价的85%增持到30%以上。2014年新浪微博上市，阿里应增持的股票数量为295万股，其中69%即2013万股新浪向员工回购后卖给阿里(这部分的93亿美元流向“新浪员工”)，21%即600万股成为IPO的一部分(这部分没有享受折价)，10%即由新浪向阿里折价增发。

25、5)2012年报显示，管理层(包括新浪控股及10名员工)持有22万股，占比38%。其中新浪控股持有172万股，占比5%，MBO大戏落幕。

26、2008年4月，“谋深似海，财技通天”的段永基卸任董事长。外界普遍认为，这意味着曹国伟彻底掌控了新浪，为MBO扫平了道路。当年是段永基给了王志东新浪，也是他不满王志东的表现，“我们拿着成千上万的钱，给王志东打名声”。

27、本帐号系网易新闻·网易号“各有态度”签约帐号

28、互联网使得信息更加透明对称化

29、曹国伟曹国伟先生自2006年5月起担任新浪首席执行官兼总裁。之前，曹国伟先生任公司总裁兼首席财务官。曹国伟先生于1999年9月加入新浪，先后担任主管财务的副总裁、首席财务官、联席首席运营官等职，在公司几次关键收购和网络广告销售中做出了重大贡献。在加入新浪之前，曹国伟先生曾任职于世界四大会计事务所之一普华永道公司(PricewaterhouseCoopers)，负责为美国硅谷地区的高科技公司提供审计及商业咨询服务，并参与了多家高科技公司在纳斯达克的上市工作。曹国伟先生毕业于上海复旦大学新闻系，并获得美国奥克拉荷马大学新闻学硕士及德州奥斯町大学商业管理学院财务专业硕士。曹国伟先生为美国会计师协会会员，美国注册会计师。

30、再一次，曹国伟拯救了新浪。

31、如今，曹国伟仍然像当年一样，避免使自己陷入宏大社会叙事的漩涡中。被《博客天下》问及他当年的思想倾向时，他避而不谈：“班上能写会道的人太多，轮不到我，我也不喜欢参加人多的活动，我经常回家，不出现在学校。”

32、微博确实火了，且在一年内就获得了一亿用户，一举成为当时中国最为火爆的移动互联网社交产品。

33、顺便说一下，我们这个盛典已经办了第14届了，明年就是第15届。我希望在明年我们会有一些新的变化，能够给大家带来更多的惊喜。我就讲到这里，谢谢大家，希望今天大家渡过一个愉快的夜晚，谢谢！

34、“MBO本身不是个灵丹妙药，它只是创造一个更好的环境，让我们有更大的控制力，更加按照自己的想法去做事情。”

35、左伟国中信伟国投资学做川菜美食现场学做美食学做美食13天天美食学做点心学做美食be学做韩国美食汤

36、数据显示，阿里巴巴在2013年、2014年分别给新浪微博带来4913万美元、07亿美元的收入，占微博总营收的比例分别为26%、32%，并帮助微博完成广告社交化、垂直运营领域细分化和网红经济化的转型，成为了名人八卦、重大事件、商业营销的传播渠道。微博一反颓势，成功在美上市。

37、我是比较反对烧钱的。只有一种情况可以烧钱，就是用钱能烧出真正的规模壁垒，进而带来效率的提升。比如网约车，产生的是一种匹配效益的不断提升，因为规模越大，匹配效益越高。

38、政府部门对微博的态度也急剧变化。

39、2005年，曹国伟兼任总裁和CFO，在他的主导下，新浪推出了第一个有影响力的社交产品：博客。2006年，曹国伟正式接任汪延担任新浪CEO。曹国伟说在决定担任CEO之前，他挣扎了半年。因为要做新浪的CEO的确是个苦差事，作为一个有媒体基因同时股权分散的公司的CEO，曹国伟必须平衡用户(网民)、客户(广告投放商)、员工、董事会和政府的多方利益，每一方的诉求都有所差异。

40、我是微博的重度用户，但我在微博上的言论会被人解读为公司观点，所以我可能看得更多。

41、那一年，中国互联网远没有今天这样风光。新浪、搜狐、网易初具雏形，腾讯的马化腾刚刚开发出了基于中文的QQ前身。

42、从公司的权力结构上看，搜狐、网易无一例外均由最初创办人主导，而身兼新浪董事长和微博董事长的曹国伟却称不上是新浪的创始人。

43、【曹国伟】这是必然。在中国互联网市场，如果一个新鲜事物快速发展起来，就会引来成千上万的公司追逐。对一个创业者而言，跟风是没有意义的。互联网竞争到最后，最终是要看你能不能做到巨大的用户规模，进而产生规模效应和竞争壁垒，如果不能，就很难产生商业价值。

44、曹国伟自己则喜欢另一种含蓄内敛的说法，他自称是有媒体情结的互联网公司CEO。

45、这一次MBO让新浪管理层控制了公司，结束了以往的管理层频繁动荡时代。而这也是中国互联网企业首例MBO，曹国伟因此成为2009年互联网最大的赢家之一。

46、上市前，新浪微博已授出期权3422万股。向阿里折价增发23万股，说明满足条件而且有资格行使的期权达不到与阿里约定的数量。根据招股文件，2011年以前，新浪微博共授出期权2632万股，执行价在0.36美元至0.41美元之间。估计回购主要面向的是这部分股票，每股获益约14美元。

47、我加入新浪快18年了，参与了新浪所有的资本运作。微博的上市路演是我见过最惨淡的。这里边有两个原因，其当时的整体环境不太有利，大量IPO的股票都跌破发行价；其大家觉得微博作为社交平台不具备很强的增长势头，很难成为有价值的大平台，没人相信这个故事会成功。

48、这就是资本市场，人们一方面彬彬有礼，相处融洽，但另一方面保持着一种适当的距离，以便做起生意来能精准计算，不碍于交情。

49、根据协议，曹国伟将认购并直接购买，或通过权益归其所有和控制的特殊目的实体(SPV)购买新浪1100万股新发行的普通股，总购买价约为56亿美元现金。

50、等你点新浪科技关注都等出蜘蛛网了

51、江南春原计划合并以后歇一歇的，却不得不改变自己原定的退休计划，重出江湖。江南春对分众传媒的增持，让曹国伟下定决心实施MBO，改变新浪的股权架构，同时增强管理层对公司的控制能力。只有这样，企业的CEO才不会被短期利润的压力束缚，造成长期战略部署的失利。

52、在中国企业家俱乐部里摆放着的成员照片墙上，与穿着藏族服装的马云、打扮成唐僧的俞敏洪和拿着台球杆摆出滑稽动作的柳传志相比，曹国伟永远都是西装革履。

53、大学时代，另一处显示曹国伟狡黠的事例是，复旦新闻学院的暗房并不允许学生私用，曹国伟和同学会在上摄影实践课时顺便捎带小瓶子进去偷倒洗照片的药水。裘新告诉《博客天下》：“爱好人人都有，但不是人人都能在爱好中发觉商机。”

54、曹国伟的个人魅力是值得肯定的，然而四大门户中，新闻起家的新浪做新闻客户端却是最晚的。慢热的新浪，到底还有几分胜算？推荐阅读《新浪新闻客户端来的这么晚，还有机会吗？》，回复“新浪新闻”即可查看。

55、举棋不定的曹国伟让新浪COO茅道临帮着参谋，茅道临马上建议：“要不来新浪试试？”在茅的引荐下，曹国伟与王志东见了面，这是个“脑子很清楚、极聪明的人”。

56、2015年，11月16日，新浪(NASDAQ：SINA)宣布向CEO曹国伟定增1100万股已经完成，对价6亿美元。交易完成后，曹国伟以持有1245万股、占比8%成为第一大股东(其中25万股由曹国伟在60天内决定是否认购)。6亿美元的一半通过抵押股票贷款获得，抵押率为50%。

57、2005年2月8日，新浪发布财报，股价大跌。

58、“毒丸”计划的实施，将大大的增加了盛大可能的收购成本。之前收购5%的新浪股票已经动用了盛大6成的资金。继续收购，可能会导致盛大现金流出现重大困难，反而引发自身财务风险。

59、然而接下来的一幕，立马让在场的所有人开怀大笑。视频开篇的一句旁白写到：

60、在临水的房间里，四十多人围坐在长条形的餐桌前，马云和曹国伟各坐一端。马云身旁是阿里集团CEO陆兆禧，曹国伟的左右手则各坐着微博CEO王高飞和新浪集团首席运营官杜红。曹国伟和马云先后发言，他们一致表示，微博未来的发展不会以短期盈利为目标。“到现在为止，我们都不觉得利润是第一位的，我们还是觉得用户的平台是第一位的。”曹国伟说。

61、无论是从体量还是发酵舆论的力量出发，微博均已盖过新浪。微博成为曹国伟MBO后最成功的作品。

62、有人认为曾国就是随国，这样认为的依据有三点。第从以往出土的文物来看，都表明两国国君都姓姬。第史书中记载的曾国和随国所辖地域很相似，都包括今天的汉水以东，桐柏山以南，广水以西，钟祥、京山以北地区,所以说它们是一个国家也是有道理的。第曾国和随国出现的年代也基本一致。所以，同一个地域同一个时期出现了两个国家，这样的不可思议的巧合，无法让人们相信，所以，说是同一个国家的不同称谓是最合理的解释了。

63、那么，此次曹国伟购买新浪新发行的1100万股普通股会给新浪股权结构带来什么变化？

64、你觉得哪些平台会成为微博的竞争对手？

65、在你看来，一个好的CEO应该具备哪些特质？

66、“他以制度立人，以市场立言，热情而冷静，缜密而坚毅，长于战略又精于战术。”

67、要知道，被称为“曹会计”的曹国伟，是公认的严谨、冷静。在中国企业家俱乐部里摆放着的成员照片墙上，与穿着藏族服装的马云、打扮成唐僧的俞敏洪和拿着台球杆摆出滑稽动作的柳传志相比，曹国伟永远都是西装革履，十分正经。

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